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冷修项目顺利启动 安全管理全面实施

更新时间:2019-08-18 11:12:00点击次数:200次字号:T|T
近日,天津耀皮玻璃公司迎来了一线第二窑期安全运行第十二年。在公司相关部门的周密计划和精心准备下,顺利实现停窑放玻璃液,历时五个月的一线第二窑期冷修项目正式启动。与此同时,安全管理将成为冷修项目工作的重中之重。 根据公司实际生产情况,一线需安全冷修、二线要正常生产,一切工作都将围绕稳定生产、确保冷修项目顺利完成而进行。在冷修各项准备工作紧锣密鼓开展的同时,公司也组织实施了一系列的安全管理工作。 成立冷...

近日,天津耀皮玻璃公司迎来了一线第二窑期安全运行第十二年。在公司相关部门的周密计划和精心准备下,顺利实现停窑放玻璃液,历时五个月的一线第二窑期冷修项目正式启动。与此同时,安全管理将成为冷修项目工作的重中之重。

根据公司实际生产情况,一线需安全冷修、二线要正常生产,一切工作都将围绕稳定生产、确保冷修项目顺利完成而进行。在冷修各项准备工作紧锣密鼓开展的同时,公司也组织实施了一系列的安全管理工作。

成立冷修项目安全管理组,全面实施安全教育培训。公司利用现有资源,协同相关部门,编制项目安全管理组织架构;编制项目安全管理教育PPT、承包商EHS安全教育PPT。将汇编成册的项目安全管理文件、英国皮尔金顿项目施工教育DVD、以及施工人员PPE佩戴基本标准作为培训资料,由施工单位组织施工人员学习,切实做到安全管理有规章,安全教育全覆盖。

全面梳理一线、二线各处通路门情况。货物门实行使用时开启,专人值管。一线人行通路门实行门禁管理,只留员工通路、冷端通路、热端通路,并全部实现摄录监控。一线、二线非人行通路门均在内部使用金属插销关闭,应急时内部及时打开。摄录监控实现无线网络管理,采用萤石网络管理系统,通过互联网(物联卡)手机实时监控。摄录监控设备共安装了38套,分区域设立责任人进行管理。此项安全管理举措有效控制了一线、二线区域人员出入,实现了现场情况全方位实时监控,确保对突发事件能够及时反应、迅速处理。

做好施工单位及人员信息留存与录入。项目部与各施工单位签订商务合同,同时签订安全、消防、治安、环保协议,并留存相应资质材料。引入二维码管理系统,将施工人员基本信息、特种作业证信息录入系统,形成每人一个二维码,标识在安全帽和胸卡上,便于现场查验,快速获取施工人员信息。

做好现场危险作业管理工作,实行作业许可证制度。公司对临时用电、高空、屋面、动火、吊装、动土、有限空间等七种作业实行作业许可审批。对危险性较大的作业,需提供实施方案、安全措施、应急处置办法等文件,并进行评估,提出改善建议,最终达到监督、旁站、通风、测试达标、穿戴齐全防护用品,方能开展施工,最大限度保障施工人员及作业现场的安全。

认真开展好日常安全检查和专项安全检查,做到安全有日报。对发现的安全隐患,要求施工单位设定整改完成时间,迅速落实,并及时公布、跟踪完成情况。对多次提示未达到彻底整改的隐患,将依规处罚;对存在较大安全隐患的施工单位将再次培训。每周召开安全周间会议,各施工单位项目经理或安全员参加,发布周间EHS报告,真正实现安全管理工作共商、共讨、共管。

        随着一线第二窑期冷修项目工作不断深入,作业面逐渐增大,天津耀皮将严格依照项目管理文件、规范及标准深化安全管理工作,努力营造良好、安全的工作环境,争取全面实现一线第二窑期冷修项目工期、质量、资金预算等方面的预期目标。

(编辑:耀皮玻璃公司)
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